[Người Nuôi Tôm] – Trước áp lực 4,58 tỷ USD chi phí nguyên liệu chăn nuôi nhập khẩu, Louis Dreyfus Company (LDC) đã tận dụng mạng lưới hơn 100 quốc gia để ổn định nguồn cung và tối ưu logistics cho Việt Nam. Nỗ lực này không chỉ trợ lực cho ngành chăn nuôi – thủy sản vượt qua các rào cản về chi phí, mà còn củng cố nền tảng vững chắc để Việt Nam vươn tầm thành trung tâm thực phẩm bền vững trên bản đồ thế giới…

Chiều ngày 14/4/2026, LDC Việt Nam đã có buổi gặp gỡ báo chí tại TP Hồ Chí Minh

 

Tiếp sức chuỗi giá trị chăn nuôi – thủy sản

Việt Nam hiện đang khẳng định vị thế là một “bếp ăn” của thế giới, nhưng một trong những thách thức lớn nhất là sự phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu cho ngành thức ăn chăn nuôi và thủy sản. Theo số liệu năm 2025, kim ngạch nhập khẩu ngũ cốc và hạt có dầu phục vụ lĩnh vực này lên tới 4,58 tỷ USD. Việc phụ thuộc này khiến an ninh lương thực và chi phí sản xuất trong nước dễ bị tổn thương trước các cú sốc địa chính trị và biến động chuỗi cung ứng.

Nhận diện thách thức này, LDC đã tập trung phát triển mạnh mảng Ngũ cốc và Hạt có dầu. Công ty cung cấp các mặt hàng thiết yếu như ngô, lúa mì và khô dầu đậu nành – những thành phần đóng vai trò trung tâm trong công thức thức ăn chăn nuôi, cung cấp nguồn protein sạch và năng lượng cho vật nuôi.

Ông Rubens Marques – CEO Nam & Đông Nam Á của Louis Dreyfus Company cho biết, LDC hiện chiếm khoảng 15-20% thị phần nhập khẩu ngũ cốc tại Việt Nam. Để giúp các doanh nghiệp Việt tối ưu chi phí, LDC không nhập lẻ mà sử dụng lợi thế quy mô toàn cầu.

“Nếu nhập khẩu nhỏ lẻ, chi phí vận tải sẽ rất cao. Vì vậy, LDC thường nhập khẩu bằng tàu lớn từ 30.000 đến 50.000 tấn, sau đó sử dụng hệ thống kho bãi sẵn có để lưu trữ và phân phối cho các nhà máy thức ăn chăn nuôi trong nước. Cách làm này giúp tối ưu hóa chi phí và đảm bảo nguồn cung không bị gián đoạn bởi các yếu tố địa chính trị”, ông Rubens Marques chia sẻ.

 

Nâng cao vị thế bằng chất lượng và tính bền vững

Để Việt Nam thực sự trở thành trung tâm nông sản – thực phẩm toàn cầu, việc chỉ cung ứng đủ số lượng là chưa đủ. Các tiêu chuẩn quốc tế ngày càng khắt khe, đặc biệt là Quy định chống phá rừng của EU (EUDR).

Ông Rubens Marques nhấn mạnh rằng LDC đang tập trung vào ba giải pháp trọng tâm: Logistics, Phát triển bền vững và Nghiên cứu & Phát triển (R&D). Không chỉ dừng lại ở việc nhập khẩu, LDC còn chia sẻ kinh nghiệm thương mại, dự báo thời tiết và ứng dụng khoa học dữ liệu, AI để giúp nông dân và doanh nghiệp thích ứng với biến động thị trường.

“Giá dầu tăng và thay đổi tuyến hàng hải đã gây ra nhiều gián đoạn. Tuy nhiên, với mạng lưới toàn cầu tại hơn 100 quốc gia, LDC có thể nhanh chóng điều chỉnh và kết nối nguồn cung từ Nam Mỹ tới Việt Nam, hạn chế rủi ro. Chẳng hạn, khi một tuyến vận tải hoặc nguồn cung một mặt hàng bị gián đoạn, chúng tôi có thể nhanh chóng chuyển hướng sang khu vực khác để đảm bảo dòng chảy thương mại không bị ngắt quãng”, ông Marques cho biết thêm.

Về khía cạnh bền vững, ông Marques khẳng định: “Việc đảm bảo chất lượng và tính bền vững ngay từ nguyên liệu nhập khẩu giúp doanh nghiệp Việt Nam đáp ứng yêu cầu từ các thị trường quốc tế khó tính như châu Âu, đồng thời duy trì sự ổn định trong chất lượng đầu ra của sản phẩm chăn nuôi và thủy sản”.

Ông Rubens Marques (CEO LDC Nam & Đông Nam Á) cùng các đại diện đơn vị báo chí tham dự bày tỏ quyết tâm chung tay lấp đầy các khoảng trống về logistics và chuỗi cung ứng để nâng tầm vị thế nông sản Việt trên bản đồ thế giới

 

Kể từ khi có mặt tại Việt Nam vào năm 1998, LDC đã xây dựng được một hệ sinh thái vững chắc với 5 cơ sở vận hành trải dài từ Gia Lai, Đắk Lắk đến Đồng Tháp và TP. Hồ Chí Minh. Với hơn 190 nhân viên (trong đó 98% là người Việt), tập đoàn này đã trở thành một phần quan trọng của nền nông nghiệp nội địa.

Với sự hỗ trợ từ các tập đoàn đa quốc gia có mạng lưới rộng khắp hơn 100 quốc gia như LDC, lộ trình đưa Việt Nam trở thành trung tâm nông sản – thực phẩm toàn cầu đang dần hiện thực hóa, bắt đầu từ việc ổn định và nâng tầm chuỗi giá trị ngành chăn nuôi, thủy sản.

 Tiểu Thúy