[Người Nuôi Tôm] – Tập đoàn Việt Úc vừa chính thức công bố bước chuyển mình quan trọng: chuyển từ mô hình nuôi trồng thủy sản thông thường (Aquafarm) sang mô hình Tập đoàn Công nghệ Thủy sản (Aquatech). Bước đi này giúp doanh nghiệp thay đổi cách làm truyền thống, đưa khoa học, công nghệ và dữ liệu vào làm nòng cốt để phát triển ngành nuôi tôm.

Tại Lễ kỷ niệm 25 năm thành lập với chủ đề “Tiên phong công nghệ – Vươn tầm thịnh vượng” diễn ra vào ngày 8/8 tại tỉnh Lâm Đồng, Tập đoàn Việt Úc đã chính thức đánh dấu mốc chuyển dịch chiến lược mới. Sự kiện vinh dự đón nhận sự tham dự của đại diện lãnh đạo các Bộ, ngành Trung ương như Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Võ Văn Hưng, Thứ trưởng Bộ Tài chính Lê Tấn Cận, đại diện lãnh đạo nhiều tỉnh, thành cùng đông đảo đối tác và khách hàng lớn.

Sự kiện có sự tham dự của Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Võ Văn Hưng; Thứ trưởng Bộ Tài Chính Lê Tấn Cận. Ảnh: Báo Lâm Đồng

Bài toán nuôi tôm bền vững và lời giải từ Aquatech

Thực tế hiện nay cho thấy, người nuôi tôm đang đối mặt với nhiều khó khăn như thời tiết thất thường, dịch bệnh bùng phát và tiêu chuẩn xuất khẩu ngày càng khắt khe. Nếu chỉ xử lý tình huống theo từng vụ nuôi thì rất khó phát triển lâu dài. Ông Lương Thanh Văn, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Việt Úc cho biết, doanh nghiệp phải giải quyết gốc rễ vấn đề bằng công nghệ. Việc chuyển sang Aquatech giúp Việt Úc không chỉ dừng lại ở việc nuôi tôm, mà làm chủ toàn bộ quy trình sản xuất bằng công nghệ cao.

Thay vì dựa nhiều vào kinh nghiệm, mô hình Aquatech đưa các công nghệ như di truyền học, dữ liệu lớn (Big Data) và trí tuệ nhân tạo (AI) vào quản lý. Nhờ đó, việc theo dõi môi trường nước, kiểm soát lượng thức ăn hay dự báo dịch bệnh đều được thực hiện chính xác hơn.

Hệ sinh thái 6 trụ cột và mục tiêu đưa công nghệ ra thế giới

Mô hình Aquatech của Việt Úc được xây dựng dựa trên 6 mảng chính: gen, con giống, thức ăn, dược thủy sản, công nghệ nuôi và các sản phẩm chế biến sâu. Trong đó, công nghệ di truyền gen được coi là khâu quan trọng nhất. Nhờ làm chủ công nghệ này, Việt Úc đã tạo ra dòng tôm giống Tứ Siêu VU-S26 giúp tôm lớn nhanh hơn, khỏe hơn, tỷ lệ sống cao và mang lại năng suất tốt cho bà con.

Bên cạnh đó, mảng dược thủy sản tập trung sản xuất vi sinh và vắc xin để phòng bệnh chủ động cho tôm, hạn chế dùng kháng sinh. Doanh nghiệp cũng tận dụng vỏ tôm để chiết xuất ra các chất có giá trị cao, vừa giảm ô nhiễm môi trường, vừa tăng thêm nguồn thu.

Về định hướng tương lai, Tổng Giám đốc Tôn Thất Đề chia sẻ, Việt Úc vẫn giữ vững vị trí cung cấp con giống chất lượng cho người nuôi trong nước, đồng thời từng bước đưa các giải pháp công nghệ thủy sản này ra thị trường quốc tế. Đánh giá về hướng đi này, Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường Võ Văn Hưng nhận định, việc doanh nghiệp tự chủ được công nghệ sẽ giúp ngành thủy sản Việt Nam giảm phụ thuộc vào bên ngoài và nâng cao giá trị hạt tôm Việt.

Cột mốc 25 năm thành lập và chặng đường tiếp theo

Sự kiện chuyển đổi sang Aquatech cũng là điểm nhấn tại Lễ kỷ niệm 25 năm thành lập Tập đoàn Việt Úc vừa qua. Nhìn lại chặng đường từ năm 2001 đến nay, từ một đơn vị làm giống, Việt Úc đã vươn lên thành doanh nghiệp dẫn đầu thị trường tôm giống cả nước.

Ban lãnh đạo công ty thực hiện nghi thức Cùng kích hoạt 25+, mở ra chương phát triển tiếp theo của Tập đoàn Việt Úc. Ảnh: Báo Lâm Đồng

Dấu mốc 25 năm không chỉ là dịp nhìn lại những gì đã làm được, mà còn mở ra chặng đường mới. Với mô hình Aquatech, Việt Úc kỳ vọng sẽ tiếp tục đồng hành cùng người nuôi tôm, mang lại những vụ mùa an toàn, hiệu quả và đưa ngành thủy sản phát triển ổn định hơn.

Thùy Linh

Xem thêm: